Project Management Professional (PMP)® y Certified Associate in Project Management (CAPM)® – Virtual

El alumno podrá obtener las certificaciones internacionales PMP® y CAPM®, habiendo comprendido el estándar internacional para la gestión de proyectos definido por el PMI® (última versión de referencia para el examen vigente). Se trata del curso oficial de PMI®, dictado, en vivo, por un staff de profesores entrenados y certificados por PMI como ATP® Instructors. Incluye preguntas de tipo examen, provistas por PMI® y simuladores de PMLA®.

 Certifica 40 horas
 20% off grupos de 5 o más*
 Incluye simulador de examen
 10% off inscripción temprana*
Incluye Lunes 08:30 – Un puente entre la teoría y la práctica de la Gestión de Proyectos

 

Lunes y Miércoles

 

  • 21 h Uruguay (UTC-3)
  • 20 h Paraguay (UTC-4)
  • 19 h Colombia y Perú (UTC-5)
  • 18 h Costa Rica (UTC-6)
  • 07/09/26 al 26/10/26 a las 15h (UTC-3)
*Descuentos no acumulables

U$S 440,00U$S 489,00

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Lunes y Miércoles

 

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  • 19 h Colombia y Perú (UTC-5)
  • 18 h Costa Rica (UTC-6)
  • 07/09/26 al 26/10/26 a las 15h (UTC-3)
*Descuentos no acumulables

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Lunes y Miércoles

 

  • 21 h Uruguay (UTC-3)
  • 20 h Paraguay (UTC-4)
  • 19 h Colombia y Perú (UTC-5)
  • 18 h Costa Rica (UTC-6)
  • 07/09/26 al 26/10/26 a las 15h (UTC-3)
*Descuentos no acumulables

Información adicional

Fecha inicio

Inicio: 04/05/26 – Fin: 17/06/26 de 21:00 a 23:00 (UTC-3), Inicio: 01/06/26 – Fin: 15/07/26 de 21:00 a 23:00 (UTC-3), Inicio: 10/08/26 – Fin: 23/09/26 de 21:00 a 23:00 (UTC-3), Inicio: 07/09/26 – Fin: 26/10/26 de 15:00 a 17:00 (UTC-3), Inicio: 05/10/26 – Fin: 23/11/26 de 21:00 a 23:00 (UTC-3), Inicio: 30/11/26 – Fin: 13/01/27 de 21:00 a 23:00 (UTC-3)

Project Management Professional (PMP)® y Certified Associate in Project Management (CAPM)® – Virtual

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El alumno podrá obtener las certificaciones internacionales PMP® y CAPM®, habiendo comprendido el estándar internacional para la gestión de proyectos definido por el PMI® (última versión de referencia para el examen vigente). Se trata del curso oficial de PMI®, dictado, en vivo, por un staff de profesores entrenados y certificados por PMI como ATP® Instructors. Incluye preguntas de tipo examen, provistas por PMI® y simuladores de PMLA®.

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Incluye Lunes 08:30 – Un puente entre la teoría y la práctica de la Gestión de Proyectos

 

Lunes y Miércoles

 

  • 21 h Uruguay (UTC-3)
  • 20 h Paraguay (UTC-4)
  • 19 h Colombia y Perú (UTC-5)
  • 18 h Costa Rica (UTC-6)
  • 07/09/26 al 26/10/26 a las 15h (UTC-3)
*Descuentos no acumulables

Características

    Curso oficial de PMI®.
    Materiales elaborados por PMI®.
    Certifica las horas de contacto necesarias para postular al examen.
    Brinda toda la información necesaria para obtener las certificaciones PMP®.
    Incluye simulador de examen y preguntas elaboradas por PMI®
    Provee casos de estudio, dinámicas.

Información adicional

Fecha inicio

Inicio: 04/05/26 – Fin: 17/06/26 de 21:00 a 23:00 (UTC-3), Inicio: 01/06/26 – Fin: 15/07/26 de 21:00 a 23:00 (UTC-3), Inicio: 10/08/26 – Fin: 23/09/26 de 21:00 a 23:00 (UTC-3), Inicio: 07/09/26 – Fin: 26/10/26 de 15:00 a 17:00 (UTC-3), Inicio: 05/10/26 – Fin: 23/11/26 de 21:00 a 23:00 (UTC-3), Inicio: 30/11/26 – Fin: 13/01/27 de 21:00 a 23:00 (UTC-3)

Información adicional

Propuesta de Valor

El alumno podrá obtener las certificaciones internacionales PMP® y CAPM®, habiendo comprendido el estándar internacional para la gestión de proyectos definido por el PMI® (nueva versión – julio 2026). Se trata del curso oficial de PMI®, dictado, en vivo, por un staff internacional de profesores entrenados y certificados por PMI® como ATP® Instructors.


¿A quién está dirigido este curso?

Responsables de proyectos, Gerentes y responsables de área, miembros de equipos de proyectos, profesionales que realizan seguimiento y control y miembros de oficinas de proyectos. Adicionalmente pueden participar responsables de compras y otros involucrados directos o indirectos en los procesos de gestión de proyectos.


Características del curso

El curso cubre los temas presentados en la edición vigente del exam content outline (ECO) del PMP®. En incluye el acceso a la plataforma de PMI®, en la que dispondrá de los materiales oficiales elaborados por PMI® para la preparación del examen (manuales, videos, simuladores de examen, presentaciones de clase, etc.). Adicionalmente tendrá acceso a la plataforma de PMLA®, en la cual accederá a materiales complementarios (videos, simulador de examen, preguntas de entrenamiento, etc.).


Contenido Temático

• Fundamentos de la dirección de proyectos.
• Dominios, ciclos de vida y gobernanza.
• Visión del proyecto e interesados.
• Comunicación.
• Liderazgo del equipo, gestión de conflictos.
• Conocimiento de los interesados.
• Planificación del alcance, el valor, los recursos, las finanzas y los riesgos.
• Gestión de la metodología, el cronograma, la calidad y las adquisiciones.
• Gestión del cambio.
• El monitoreo y control del proyecto.
• El entrono en el que se insertan los proyectos.
• Mejora continua.
• Cierre del proyecto.


Metodología de trabajo

El curso se dicta en clases sincrónicas vía zoom o presenciales, en las que los alumnos podrán interactuar con el experto y entre ellos, mediante una metodología de trabajo que ha sido probada y evolucionada durante más de quince años.


Bibliografía

Obligatoria:
PMP® Exam Prep. Students (disponible en español) – Preparación para el examen PMP® autorizado por el PMI® (Incluido en el curso).
Guía del PMBOK®, 8ª edición, PMI® (última vigente para el examen PMP® actual). (Disponible para miembros de PMI).

Sugerida:
⦁ Lunes 08:30 – Un Puente entre la Teoría y la Práctica de la Gestión de Proyectos, Antonio de los Campos y Mario Hernández.
⦁ Liderar el cambio organizacional en un mundo ágil, Antonio de los Campos.


Materiales incluidos en el curso

Los alumnos recibirán una clave de acceso a la plataforma global de PMI®, en donde podrán disponer de los materiales oficiales del curso, dentro de los que se incluyen manuales, presentaciones, preguntas de tipo examen y videos, entre otros. Adicionalmente podrán accederán a la Plataforma Educativa online de PMLA® (PMLA Learning Platform), donde podrán obtener materiales y preguntas complementarias.

El curso incluye Design Thinking – Guía esencial para comprender e implementar, de Natacha Rubinovicz en formato electrónico.

Bibliografía incluida en el curso:
• PMP® Exam Prep. Students (disponible en español) – Preparación para el examen PMP® autorizado por el PMI®.


Examen para la certificación

El examen es garantizado por PMI® internacional, organismo rector de la certificación.
Durante el curso se proveerá información sobre los requisitos y el proceso para obtener la certificación PMP® o CAPM®. Esta información también está disponible en el sitio web de PMI® (pmi.org).
Entre las condiciones requeridas para rendir el examen de certificación se encuentra la realización de un curso de al menos 35 horas como el ofrecido por PMLA®.

Enlaces útiles

Authorized Training Partner

¿Por qué estudiar con un ATP®?
• Es una organización aprobada por PMI, en la cual puede confiar.
• Ha demostrado estar alineada con PMI®
• Estudiará con material oficial, diseñado y desarrollado por PMI®
• Tendrá acceso a preguntas de tipo examen, desarrolladas por PMI®
• Sus instructores fueron formados y certificados por PMI® como Instructores autorizados.
• Las 35 “contact hours” requeridas para aplicar al examen están pre-aprobadas.
• Las PDUs provistas por un ATP® están pre-aprobadas.

Más información: