Project Management Professional (PMP)® y Certified Associate in Project Management (CAPM)® – Virtual

El alumno podrá obtener las certificaciones internacionales PMP® y CAPM®, habiendo comprendido el estándar internacional para la gestión de proyectos definido por el PMI® (última versión de referencia para el examen vigente). Se trata del curso oficial de PMI®, dictado, en vivo, por un staff de profesores entrenados y certificados por PMI como ATP® Instructors. Incluye preguntas de tipo examen, provistas por PMI® y simuladores de PMLA®.

 Duración 35 horas
 20% off grupos de 5 o más*
 Incluye simulador de examen
 10% off inscripción temprana*
Incluye Lunes 08:30 – Un puente entre la teoría y la práctica de la Gestión de Proyectos

 

Lunes y Miércoles

 

  • 20 h Uruguay (UTC-3)
  • 19 h Paraguay (UTC-4)
  • 18 h Colombia y Perú (UTC-5)
  • 17 h Costa Rica (UTC-6)
*Descuentos no acumulables

U$S 440.00

El alumno podrá obtener las certificaciones internacionales PMP® y CAPM®, habiendo comprendido el estándar internacional para la gestión de proyectos definido por el PMI® (última versión de referencia para el examen vigente). Se trata del curso oficial de PMI®, dictado, en vivo, por un staff de profesores entrenados y certificados por PMI como ATP® Instructors. Incluye preguntas de tipo examen, provistas por PMI® y simuladores de PMLA®.

 Duración 35 horas
 20% off grupos de 5 o más*
 Incluye simulador de examen
 10% off inscripción temprana*
Incluye Lunes 08:30 – Un puente entre la teoría y la práctica de la Gestión de Proyectos

 

Lunes y Miércoles

 

  • 20 h Uruguay (UTC-3)
  • 19 h Paraguay (UTC-4)
  • 18 h Colombia y Perú (UTC-5)
  • 17 h Costa Rica (UTC-6)
*Descuentos no acumulables
Para poder comprar debe seleccionar la fecha de inicio

El alumno podrá obtener las certificaciones internacionales PMP® y CAPM®, habiendo comprendido el estándar internacional para la gestión de proyectos definido por el PMI® (última versión de referencia para el examen vigente). Se trata del curso oficial de PMI®, dictado, en vivo, por un staff de profesores entrenados y certificados por PMI como ATP® Instructors. Incluye preguntas de tipo examen, provistas por PMI® y simuladores de PMLA®.

 Duración 35 horas
 20% off grupos de 5 o más*
 Incluye simulador de examen
 10% off inscripción temprana*
Incluye Lunes 08:30 – Un puente entre la teoría y la práctica de la Gestión de Proyectos

 

Lunes y Miércoles

 

  • 20 h Uruguay (UTC-3)
  • 19 h Paraguay (UTC-4)
  • 18 h Colombia y Perú (UTC-5)
  • 17 h Costa Rica (UTC-6)
*Descuentos no acumulables

Información adicional

Fecha inicio

01 de Abril de 2024, 1 de Julio de 2024, 2 de Setiembre de 2024, 21 de Octubre de 2024, 4 de Septiembre de 2023, 6 de Noviembre de 2023

Project Management Professional (PMP)® y Certified Associate in Project Management (CAPM)® – Virtual

U$S 440.00

El alumno podrá obtener las certificaciones internacionales PMP® y CAPM®, habiendo comprendido el estándar internacional para la gestión de proyectos definido por el PMI® (última versión de referencia para el examen vigente). Se trata del curso oficial de PMI®, dictado, en vivo, por un staff de profesores entrenados y certificados por PMI como ATP® Instructors. Incluye preguntas de tipo examen, provistas por PMI® y simuladores de PMLA®.

 Duración 35 horas
 20% off grupos de 5 o más*
 Incluye simulador de examen
 10% off inscripción temprana*
Incluye Lunes 08:30 – Un puente entre la teoría y la práctica de la Gestión de Proyectos

 

Lunes y Miércoles

 

  • 20 h Uruguay (UTC-3)
  • 19 h Paraguay (UTC-4)
  • 18 h Colombia y Perú (UTC-5)
  • 17 h Costa Rica (UTC-6)
*Descuentos no acumulables
Para poder comprar debe seleccionar la fecha de inicio

Características

⦁ Curso oficial de PMI®.
⦁ Materiales elaborados por PMI®.
⦁ Certifica las horas de contacto necesarias para postular al examen.
⦁ Brinda toda la información necesaria para obtener las certificaciones PMP®.
⦁ El alumno puede acceder a la plataforma por un plazo de 180 días.
⦁ Incluye simulador de examen y preguntas elaboradas por PMI®
⦁ Provee casos de estudio, dinámicas.
⦁ Incluye Lunes 08:30 – Un puente entre la teoría y la práctica de la Gestión de Proyectos

Información adicional

Fecha inicio

01 de Abril de 2024, 1 de Julio de 2024, 2 de Setiembre de 2024, 21 de Octubre de 2024, 4 de Septiembre de 2023, 6 de Noviembre de 2023

Información adicional

Propuesta de Valor

Conozca y entienda el estándar internacional para la Gestión de Proyectos definido por el Project Management Institute PMI® en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos, Guía del PMBOK®.
Durante el curso tendrá la orientación de los docentes en el uso de las técnicas y herramientas necesarias para certificarse como PMP® y CAPM® y dominará el lenguaje estándar de la profesión.
PMLA es ATP® (Authorized Training Partner) de PMI® Internacional, licencia que le permite brindar entrenamiento a sus alumnos con los más altos estándares de calidad en la formación y los últimos contenidos elaborados por PMI® para la capacitación en Gestión de Proyectos, con profesores entrenado y certificados como ATP® Instructors por el PMI®.
El curso es dictado por destacados profesionales de Uruguay, Costa Rica, Argentina, Perú y Paraguay, certificados por PMI® como Instructores ATP®. Todos cuentan con la certificación PMP® y tienen más de diez años de experiencia en gestión de proyectos.


¿A quién está dirigido este curso?

Responsables de proyectos (Gerentes, jefes y coordinadores), miembros de equipos de proyectos, profesionales que realizan seguimiento y control y miembros de oficinas de proyectos.


Características del curso

El curso cubre los temas presentados en la Guía del PMBOK®, 6ª edición (versión considerada en el examen actual) y se basa en la última versión del examen vigente desde enero de 2021 que aborda los enfoques predictivos ágiles e híbridos para la dirección de proyectos. El participante contará además con todos los elementos necesarios para que pueda rendir el examen de certificación con comodidad.
Desde la Plataforma Educativa Online de PMLA y desde la propia plataforma de PMI, el alumno accederá al material de clase, dinámicas, casos de estudio, preguntas para cada clase y simulador de exámenes.
Se brindan también consejos y lecciones aprendidas para el proceso de postulación, estudio, examen y mantenimiento de las certificaciones.
Quienes completen las actividades requeridas y asistan a todas las clases virtuales obtendrán un diploma electrónico acreditando las 35 “horas de contacto” requeridas para poder rendir el examen PMP® o CAPM®.
Quienes realicen el curso con PMLA®, por ser ATP®, no será auditados por PMI® ya que las horas de contacto provistas están preaprobadas.


Contenido Temático

·       Lección 1 – Entorno empresarial

·       Introducción

·       Fundamentos

·       Alineación estratégica

·       Beneficios y valor

·       Cultura organizacional y

·       Gestión de cambios

·       Gobernanza del proyecto

·       Cumplimiento del proyecto

 

·       Lección 2 – Inicio del proyecto

·       Indentificación e involucramiento de los interesados

·       Formación del equipo

·       Comprensión compartida

·       Enfoque o metodología del proyecto

 

·       Lección 3 – Planificación del proyecto

·       Planificación de proyectos

·       Alcance del proyecto

·       Cronograma

·       Gestión de los recursos

·       Presupuesto del proyecto

·       Gestión de riesgos del proyecto

·       Gestionar la calidad

·       Intregración de planes del proyecto

 

·       Lección 4 – Liderazgo del equipo del proyecto

·       Adaptación de habilidades de liderazgo

·       Creación de un entorno colaborativo para el equipo

·       Empoderamiento del equipo

·       Apoyo al desempeño de los miembros del equipo

·       Comunicación y colaboración con los interesados

·       Capacitación a los miembros del equipo y a los interesados

·       Gestión de conflictos

 

·       Módulo 5 – Apoyo al desempeño del equipo del proyecto

·       Implementación de mejoras continuas

·       Apoyo al desempeño

·       Evaluación del progreso del proyecto

·       Gestión de incidentes e impedimentos

·       Gestión de cambios

 

·       Lección 6 – Cierre del proyecto o fase

·       Cierre del proyecto o la fase

·       Obtención de beneficios

·       Transferencia de conocimientos

·       Obtenga su certificación pmp (concejos y recomendaciones)


Metodología de trabajo

El participante desde la comodidad de su hogar podrá a través de una herramienta de videoconferencias específica para tales efectos, participar de las clases donde el docente presentará el material del curso, dinámicas e interactuará con los alumnos directamente, en forma similar a un curso presencial.


Bibliografía

Obligatoria:
⦁ Guía del PMBOK®, 6ª edición, PMI® (última vigente para el examen PMP® actual)
⦁ Guía práctica de ágil®, PMI®
Adicional en inglés:
⦁ Project Management: A System Approach to Planning, Scheduling and Controlling.
⦁ Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme, Hybrid.
⦁ Project Managers Portable Handbook, 3ª edición.
⦁ Information Technology Project Management, 7ª edición.
⦁ Essential Scrum: A practical Guide to the Most Popular Agile Process.
⦁ Project Management: The Managerial Process.
⦁ Fundamentals of Technology Project Management, 2ª edición.
⦁ The Project Management Tool Kit: 100 Tips and Techniques for Getting the Job Done Right.
Sugerida:
⦁ Lunes 08:30 – Un Puente entre la Teoría y la Práctica de la Gestión de Proyectos, Antonio de los Campos y Mario Hernández.
⦁ Liderar el cambio organizacional en un mundo ágil (Antonio de los Campos)


Materiales incluidos en el curso

Los alumnos tendrán disponibles los materiales y contenidos de PMI® – ATP en español y accederán a la Plataforma Educativa online de PMLA (PMLA Learning Platform), donde podrán obtener materiales adicionales y simuladores de examen.


Examen para la certificación

El examen es garantizado por PMI® internacional, organismo rector de la certificación.
Durante el curso se proveerá información sobre los requisitos y el proceso para obtener la certificación PMP® o CAPM®. Esta información también está disponible en el sitio web de PMI® (pmi.org).
Entre las condiciones requeridas para rendir el examen de certificación se encuentra la realización de un curso de al menos 35 horas como el ofrecido por PMLA®.

Enlaces útiles

Authorized Training Partner

¿Por qué estudiar con un ATP®?
• Es una organización aprobada por PMI, en la cual puede confiar.
• Ha demostrado estar alineada con PMI®
• Estudiará con material oficial, diseñado y desarrollado por PMI®
• Tendrá acceso a preguntas de tipo examen, desarrolladas por PMI®
• Sus instructores fueron formados y certificados por PMI® como Instructores autorizados.
• Las 35 “contact hours” requeridas para aplicar al examen están pre-aprobadas.
• Las PDUs provistas por un ATP® están pre-aprobadas.

Más información: