PMOs

Muchas compañías, a lo largo de los años, nos han manifestado la necesidad de mejorar la forma en que planifican sus proyectos y la forma en que los controlan para asegurar que estos terminen en tiempo, dentro de alcance y presupuesto. Es por eso que hemos desarrollado éste servicio.

¿Qué aportamos?

Profesionales certificados PMP® con experiencia real, probada en Gestión de Proyectos.

Procesos, procedimientos, técnicas, herramientas, plantillas y un método PMLA de gestionar proyectos que ha sido ha sido aplicado en forma exitosa en mega proyectos de diversas industrias. Esto no solo le permite a la Cía. tener visibilidad y control de sus proyectos sino también adquirir activos que luego se transformarán en una metodología propia de gestionar sus proyectos.

Somos conscientes que lo que necesitan los proyectos es ATENCIÓN, por lo tanto aseguramos una dedicación acorde a las necesidades.

¿Qué tipo de tareas se realizarán?

A continuación brindamos ejemplos de nuestros aportes en función de la fase del proyecto.

Marco Teórico

Los ejecutivos de PMLA han sido formados y certificados de acuerdo a desarrollos teóricos propios y del state-of-the-art en la materia.

Dentro de los desarrollos propietarios se encuentran:
Liderar el cambio organizacional en un mundo ágil; Antonio de los Campos.
Lunes 08:30, un puente entre la teoría y la práctica de la gestión de proyectos; Antonio de los Campos y Mario Hernández.
Kanban, guía esencial para comprender e implementar; Antonio de los Campos y Mario Hernández.

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