La velocidad con que ocurren los cambios tecnológicos ha creado entornos de negocio caracterizados por una abundancia de propuestas de valor que se actualizan muy rápidamente e intentan satisfacer los deseos cambiantes de cada cliente. Para responder a este desafío las organizaciones están adoptando fuertemente metodologías con enfoques ágiles ya que las metodologías predictivas tradicionales no suelen ser eficientes para entornos de cambio e incertidumbre.
El curso brinda a los participantes una idea clara de la cultura de trabajo Ágil y del marco de trabajo Scrum, para que puedan conocer sus principales procesos, herramientas, roles, responsabilidades y dinámicas de trabajo.

El curso está dirigido a Gerentes de producto, Líderes y miembros del equipo de I+D, Líderes de proyecto, miembros del equipo de gestión de proyectos, Líderes de áreas y Líderes equipos de trabajo.
También es de utilidad para gerentes y mandos medios que están liderando cambios organizacionales en las compañías para las que trabajan.

• Introducción a los enfoques ágiles
• ¿Cuándo y por qué enfoques ágiles?
• Manifiesto y Principios Agiles
• Valores y Pilares de Scrum
• Marco Cinefyn – Tipos de Dominio
• Elementos del marco de trabajo Scrum
• Roles, Responsabilidades e Interacción
• Justificación de Negocio
• Artefactos de Scrum
• Product Backlog
• Sprint Backlogs
• Incremento del Producto
• Eventos de Scrum
• Scrum Diario
• Revisión de Sprints
• Retrospectiva
• Refinamiento del Product Backlog
• Desarrollo Evolutivo
• Historia de Usuarios
• Estimaciones Agiles
• Solicitud del cliente
• Project Vision Statement
• Kickoff
• Incepción Ágil

Los alumnos tendrán acceso a la Plataforma Educativa online de PMLA (PMLA Learning Platform), donde podrán obtener los materiales que el docente expone en clase, así como también a las dinámicas, casos de estudio, preguntas de clase y al simulador de exámenes.
También podrán acceder a La guía definitiva de Scrum en forma gratuita.

El curso incluye el examen de certificación internacional Scrum Master Qualified (SMQ)®.

Los participantes que cuenten con la certificación Project Management Professional (PMP)® podrán reportar hasta 14 PDU ante PMI®. 

• La guía definitiva de Scrum – Las reglas de juego (Ken Schwaber y Jeff Sutherland).
• Liderar el cambio organizacional en un mundo ágil (Antonio de los Campos)
• Agile Practice Guide (PMI).
• Lunes 08:30 – Un puente entre la teoría y la práctica de la gestión de proyectos (Antonio de los Campos y Mario Hernández)