Contribuye en la implementación de mejoras y transformaciones, asegurando que la organización, a través de sus equipos de trabajo, implemente de forma eficiente y eficaz, un enfoque de trabajo ágil, que quede anclado en la cultura y permita alcanzar los objetivos de negocio.
Ayuda a identificar colaboradores con potencial para ocupar roles que impulsen la transformación hacia una organización ágil.
Forma personas que podrán tener el rol de “embajadores” del cambio ayudando a mejorar procesos actuales, capacitando en el uso de herramientas y en la implementación del marco de trabajo Scrum y Kanban, según se trate de proyectos cuyos entregables puedan agruparse en Sprints o sean procesos que forman parte de la operación.
Facilita eventos, tales como las reuniones diarias, planificación de sprints, revisiones de entregables, reuniones de retrospectiva, reuniones operativas y reuniones de evaluación de riesgos, entre otras.
Experto en agilidad que cuenta con el conocimiento, las habilidades y las competencias necesarias para impulsar la adopción de una mentalidad ágil por parte de los equipos de trabajo, formarlos en marcos de trabajo, técnicas y herramientas, y facilitar eventos clave.
En los últimos doce años trabajando con organizaciones de toda América Latina hemos aprendido que la mejor forma implementar nuevos enfoques es partir desde lo que la Organización está haciendo en el momento, optimizarlo, corregir errores conceptuales e ir introduciendo mejoras paulatinas que permitan resultados concretos y visibles en períodos cortos de tiempo, minimizando toda posible resistencia. Utilizamos un proceso iterativo e incremental que asegura que la organización ve resultados concretos en lugar de un conjunto de presentaciones y manuales que muchas veces no se llegan a utilizar nunca.
Los ejecutivos de PMLA han sido formados y certificados de acuerdo a desarrollos teóricos propios y del state-of-the-art en la materia.
Dentro de los desarrollos propietarios se encuentran:
Liderar el cambio organizacional en un mundo ágil; Antonio de los Campos.
Lunes 08:30, un puente entre la teoría y la práctica de la gestión de proyectos; Antonio de los Campos y Mario Hernández.
Kanban, guía esencial para comprender e implementar; Antonio de los Campos y Mario Hernández.
Capacitándolo y apoyándolo para que usted y su equipo logren alcanzar los objetivos de sus proyectos y pasen del lugar donde están al lugar donde planifican estar.
PMP, CAPM y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
SMPC®, DTPC® y DEPC® are (registered) Trade Marks of CertiProf, LLC. All rights reserved.
